|  | | Betriebliche Fort- und Weiterbildung | | | „Lösungen erkennen mit kreativen Methoden“, | Workshop | 2 bis 3 Tage, bis 16 TN | | „Gespräche führen mit schwierigen Mitarbeitern“ | Workshop | 2 Tage, bis 12 TN | | „Methoden der Personalentwicklung für Führungskräfte“ | Seminar | 1,5 Tage, bis 16 TN | | Führungskräfteentwicklung „Führen Gestalten Beraten“ | Workshop und Coaching | 21 Tage, 10 bis 30 TN TN | | Entwicklung von Schlüsselqualifikationen für Nachwuchsführungs- kräfte | Workshop und Coaching | 3 mal 2 Tage und 12 Std Coaching, bis 20 TN | | Projektmanagement – Einführung in das strategische Projekt- management und Grundlagen des operative Projektmanagement | Seminar/Workshop | 3 Tage bis 16 TN | | „Mobbing im Betrieb aus arbeitsrechtlicher Sicht“ - Arbeitsrecht und systemische Organi- sationsentwicklung haben vieles gemeinsam. Eine nicht alltägliche Perspektive ! | Workshop für Führungskräfte | 1 ½ Tage bis 25 TN mit 2 Dozenten | | „Leichter gesagt als umgesetzt“ - Konflikt- management im Unternehmen | Workshop für Führungskräfte | 2 Tage 12 TN | | Mit psychosozialen Belastungen am Arbeitsplatz umgehen – Entwicklung der persönlicher Stress- prävention | Workshop für alle Mitarbeiter | 2 mal 2 Tage 12 TN | | |
Innerbetriebliche Beratung
und Personalentwicklung
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Teamentwicklung
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„Von der
Teamdynamik zur Teamkooperation – Das Teammanagementsystem
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Workshops,
Personalberatung
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7 Tage,
bis 16 TN
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„Rollenverhandeln
- Erwartungen formulieren und Verhaltensänderungen umsetzen“ - Das Instrument
für eine arbeitsbezogene Kommunikation für Ämter, Abteilungen und Teams -
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Informationsveranstaltung
und Workshops
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12 Tage,
bis 180 TN
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Einzelberatung
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Supervision,
Coaching
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16 Stunden
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Team-
Abteilungsberatung
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Supervision,
Coaching
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24 Std.,
bis 20 TN
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Konfliktmanagement/Konfliktbearbeitung
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Konfliktberatung
für Einzelpersonen
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Supervision,
Coaching; Konfliktanalyse,
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12 Std.,
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Beratung
von Konfliktparteien
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Konfliktanalyse,
Konfliktbearbeitung, Mediation
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15 Std. je
TN
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Konfliktberatung
in Teams, Arbeitsgruppen etc.
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Konfliktbearbeitung,
Teamsupervision, Schlichtung - Einsatz von kreativen Methoden
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„Stimmt die Kultur im Unternehmen
hat Mobbing keine Chance?“ - Analysen zur Kultur und den sozialen Entwicklungs- ressourcen
der Mitarbeiter
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Information
– Workshop – Entwicklungsdiagnose
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Personalauswahl
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Der kleine
AC -
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Konzeption,
Beratungen und Umsetzung
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Externe
Beratungsleistungen bewerten – das Pflichtenheft und die Auswahl- konzeption
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Konzeption,
Beratungen und Umsetzung
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Strategieunterstützung
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Verwaltungskultur
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Ist-Analyse,
Soll-Perspektive, Umsetzungsprojekte,
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Innerbetriebliches
Gesundheits- und Konfliktmanagement
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Planung, Organisation
und Umsetzung einer betrieblichen Einigungsstelle „Faires Verhalten am
Arbeitsplatz“
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Fachberatung
für die Entwicklung einer Dienstvereinbarung
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Entwicklung
einer DV „Faires Verhalten am Arbeitsplatz“
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Fachberatung,
Analyse betrieblicher Ressourcen Workshop, Beratung, Begleitung
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Krankenstandsanalyse
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Fachberatung,
Bereiche Personal, Arbeits- und Gesundheitsschutz, betriebsärztlicher Dienst,
GPR
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Service-Center
Personal-Entwicklung zur Erhöhung der Kundenorientierung
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unternehmensinterne Beratung und Prozessbegleitung
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Projekt „Konsolidierung öffentlicher
Finanzen“
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Projektmanagement und Prozessbegleitung
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Projekt „Nachhaltigkeit sicher
stellen beim Abbau von psychischen Fehlbelastungen und beim Aufbau von Präventionsstrategien“
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Beratung und Prozessbegleitung bei der Umsetzung von Gefährdungsanalysen
und Präventionsmaßnahmen
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